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COACHING


Führungskräfte stärken - Funktionale Teams bilden - Mitarbeiter fördern

Ein Phänomen unserer Zeit: Dauerhafter Stress in den Führungsebenen, stressbedingte Krankheiten / Burnout in den Teams, angespanntes Arbeitsklima, unzufriedene Mitarbeiter und hohe Mitarbeiterfluktuation. Inzwischen setzen zukunftsfähige und besonders erfolgreiche Unternehmen auf motivierte, leistungsfähige und gesunde Mitarbeiter.


Voraussetzung für hohe Motivation und zufriedene Mitarbeiter sind natürlich auch funktionale Teams! Denn: Ist ein Team funktional, steigt automatisch die Arbeitsproduktivität und das Arbeitsklima.


Wenn Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter eine zeitgemäße Führung, zufriedene Mitarbeiter und funktionale Teams anstreben, kann ich Sie hierbei gerne unterstützen.  Mein Ansatz: Individuelle Bewusstheit schaffen, Führungskräfte und Mitarbeiter stärken, Kommunikation nachhaltig verbessern  und Widerstände   reduzieren.


Ich unterstütze Sie dabei, die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter (auch zukünftiger Mitarbeiter) und deren Präsenz im Team sowie die Teamrolle zu erkennen. Damit können Sie in hohem Maße von den jeweiligen Talenten optimal profitieren. Auch wenn ich es grundsätzlich nicht mag, von einer WIN-WIN-Situation zu sprechen, sobald es um Menschen geht, möchte ich dies hier dennoch tun. Ein Mitarbeiter, der sich als Mensch wertgeschätzt,  in seinen Fähigkeiten und Talenten "gesehen" fühlt, kann diese optimal für Ihr Unternehmen einsetzen und sich gesund und gestärkt im Arbeitsalltag entfalten.


Wichtig ist auch, einen Blick auf die jeweiligen individuellen Führungsstärken der Führungskräfte zu werfen. Zusätzlich sind der Umgang mit Stress, die Kommunikation mit den Mitarbeitern, das in Einklang bringen eigener Bedürfnisse mit denen der Mitarbeiter und den Unternehmenszielen Themen, auf die es sich im Einzelgespräch (statt in zeitaufwändigen, oft mehrtägigen Workshops) einzugehen lohnt.


Business Coaching mit der Penta-Analyse

Der Zeitenwandel fordert uns auf,  neue Wege zu gehen


Im Rahmen meiner Beratung  kann die „Bauweise“ und Energetik von Menschen sowie deren Interaktion sichtbar gemacht werden. Wir können durch Entschlüsselung einer hochkomplexen Matrix mit Hilfe der Geburtsdaten (Datum, Zeit und Ort) die Energetik jedes Einzelnen  und sowohl das (bewusste) Selbstbild als auch die (unbewusste) Außenwahrnehmung ungefiltert abbilden. Es wird also das Gesamtbild eines Menschen sowie von Gruppen sichtbar - mit allen Potenzialen und Fähigkeiten.


Als Diplom-Betriebswirtin begrüße ich es, neuen Ansätzen mit einer gesunden Portion "Skepsis" gegenüberzustehen. Darum: Hinterfragen Sie bitte gerne meinen Ansatz. Ich selbst bin generell kein Freund von Systemen, bin aber davon überzeugt, dass auch Sie beeindruckt sein werden von der Prägnanz, Neutralität und Tiefe, die die Human Design Matrix liefert.


Das bietet Ihnen mein Business-Coaching





- punktgenau - prägnant - neutral - schnell -



"One-size" hat noch nie jemandem so richtig gepasst.

Eine gute Team-Analyse & Teambildung darf individuell sein ...

Die Zusammenarbeit in Teams kann Großartiges hervorbringen und ist unsere Zukunft! Leider sieht die Umsetzung in der Praxis aktuell  jedoch (noch) ganz anders aus. Untersuchungen zeigen, dass mehr als 90% aller Teams dysfunktional sind, das heißt: Die Teamsynergie ist negativ - im Extremfall ist sie sogar geringer, als die Leistung jedes Einzelnen alleine. 

Die Unternehmensberatung, die ich nach dem "Penta-Design" bzw. dem "O16-System" durchführe, geht bei der Analyse bereits bestehender Teams und der Beratung zur Bildung neuer funktionaler Teams Wege, die dem aktuellen Zeitenwandel viel mehr entsprechen, als herkömmliche Teamanalysen. 

Eine zentrale Rolle spielt nach wie vor die Führungskraft, die gesunde Strukturen und damit verantwortungsvoll die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams maßgeblich steuern kann. Aber es braucht nicht nur eine gute Führungskraft: 

Die beste Führungskraft wird ein Team nicht erfolgreich leiten oder durch zeitaufwändige "kollegiale Teamcoachings" stärken und motivieren können, wenn die Zusammensetzung des Teams in sich schon nicht stimmig ist. 
Im Rahmen einer Team-Analyse bzw. bei der Bildung neuer Teams klären wir Fragen wie z.B.
  • Ist ein Team funktional?
  • Welche Team-Rolle hat jeder Mitarbeiter inne? 
  • Wie kann jeder einzelne Mitarbeiter ein Team unterstützen? 
  • Welche Mitarbeiter können aufgrund ihrer Persönlichkeit produktiv und effizient im Team zusammenarbeiten?
  • Wie schafft man allein durch die Zusammensetzung des Teams ein produktives, positives und motivierendes Teamklima?
  • Ist wirklich jeder Mitarbeiter ein Teamplayer oder könnte jemand seine Qualifikation für das Unternehmen vielleicht viel effektiver in der Zusammenarbeit mit nur einer anderen Person, als "Netzwerker" oder sogar als "Einzelkämpfer" viel besser entfalten?
  • Wofür werden im jeweiligen Team unproduktive Energien verwendet?

Wie sehen die Teams in IHREM Unternehmen aus?

Und was ist Ihr Ziel?


Wenn Sie erkennen, dass die Unterschiedlichkeit Ihrer Mitarbeiter ihr größtes gemeinsames Potenzial ist,

kann Teambildung beginnen. Erfahren Sie, wie sich respektvolles Begegnen und gegenseitige Unterstützung

im Team anfühlt und machten Sie den ersten Schritt mit einer


Team-Analyse

Dynamik im Team

Bewusstheit und Erklärung der Dynamik in einem bereits bestehenden Team

Dynamik bei Änderung im Team

Kenntnis einer zu erwartenden Dynamik schon bevor ein Team zu arbeiten beginnt oder ein Teammitglied hinzukommt/geht

Interaktionsanalyse

Analyse von Stärken und Schwächen im Team, Teamfähigkeit von Einzelpersonen sichtbar machen  und Maßnahmen zur Veränderung durchdenken

Führungskraft

Unterstützung der Führungskraft, wie ein konkretes Team geführt und motiviert werden kann

Recruiting

Hilfestellung im Recruiting, wenn das Team optimal ergänzt werden soll - wer ist die optimale Besetzung?

Teamstrukturen ändern

Beratung, ob ggf. eine Auflösung der Teamstruktur oder das Auslagern von Aufgaben ratsam ist

Förderung von Führungskräften

Führungskräfte haben  Umgang mit vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten - und jede Mitarbeiterin / jeder Mitarbeiter möchte in seiner Einzigartigkeit wahrgenommen werden. Keine einfache Aufgabe - aber machbar.


Der Schlüssel liegt darin, sich und die eigenen Potenziale zu kennen: Wer bin ich, welches sind meine Softskills, welches ist meine individuelle Führungsstärke? Und wenn Sie gerade jetzt glauben, sich doch schon wirklich gut zu kennen, werden Sie erstaunt sein, auf welche besonderen Fähigkeiten und Potenziale ich Sie im persönlichen Einzelgespräch aufmerksam machen darf ...

So führen Sie authentisch und stressfrei

Wichtig ist, einen Blick auf den eigenen Führungsstil und die INDIVIDUELLEN Führungsstärken zu werfen: Erfahren Sie in meiner Beratung mehr über Ihren natürlichen Kooperationsmodus!

Ein bestehendes Team übernehmen

Sie stehen als Führungskraft vor der Herausforderung, künftig ein bestehendes Team zu übernehmen?  Dann machen Sie sich schon vorher ein Bild von ihrem neuen Team: Teamstruktur, Funktionalität, Rollen.

Mit einem neuen Team durchstarten

Sie müssen ein "Dreamteam" zusammenstellen? Kein Problem!

Kostenlose Vorstellung meines Beratungskonzeptes



Wenn Sie und Ihr Unternehmen offen sind für neue Wege,

stelle ich Ihnen in einem kostenlosen Gespräch gerne mein Beratungskonzept vor.


Rufe Sie mich an - ich freue mich über Ihr Interesse!


Sie erreichen mich unter  +49 (0) 151 514 836 98



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